Guía Servicios: Elimina la Fuga de Ingresos | Ofima ERP
GUÍA GRATUITA · INDUSTRIA SERVICIOS

Operar y contabilizar son dos mundos que se ven una vez al mes. Y cuando se ven, no se entienden.

Rentabilidad por proyecto que llega tarde, horas facturables invisibles, cierre desconectado. Descubre cómo firmas como la tuya cerraron esa brecha.

Guía Servicios: Elimina la Fuga de Ingresos
  • Los 4 puntos donde el dato se rompe
  • Las 3 formas en que otras firmas lo resolvieron
  • Autodiagnóstico incluido
  • Con el benchmark más completo del sector

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LO QUE VERÁS EN LA GUÍA

El 42% de las firmas experimenta fuga de ingresos. Las que integraron su operación la llevaron por debajo del 5%.

La guía muestra cómo tres decisiones cambian esa cifra. Con respaldo de SPI Research 2026 (509 firmas evaluadas).

Guía Servicios
ADENTRO DE LA GUÍA

El mapa. Las tres formas. El autodiagnóstico.

01

Los 4 puntos donde el dato se rompe

Rentabilidad por proyecto, horas facturables, disponibilidad del equipo y contabilidad.

02

Las 3 formas de resolverlo

Cuándo se conoce la rentabilidad, dónde vive el costo del talento, quién ve el margen.

03

Autodiagnóstico de tu firma

Cuatro dimensiones. Tres niveles de madurez. Un mapa claro.

NO ES UNA GUÍA GENÉRICA

Operación real de firmas colombianas. El benchmark más completo del sector.

Basada en firmas reales

40 años acompañando consultoras, ingenierías, agencias, despachos y outsourcing.

Enfocada en firmas medianas y grandes

Con equipos distribuidos por proyecto y ciclos de cobro largos.

Con el benchmark más completo

SPI Research 2026: 509 firmas, 250.000+ consultores. Certinia, Deltek, Kantata.

Con autodiagnóstico accionable

Para recorrer con tu director de operaciones y tu gerente financiero.

FIRMAS COLOMBIANAS QUE YA OPERAN INTEGRADAS

Empresas de servicios que resolvieron los 4 puntos de ruptura.

Compurent
Serviconfor
Gramar
Brigard Urrutia
Serrano Gómez
Carpas Lufer
Pavimentar
Julius
LAS FIRMAS QUE HICIERON EL CAMINO

Cuatro voces del sector.

El servicio de Ofima ha mejorado y nos gustan los nuevos planes de trabajo y acompañamiento.

BU

Brigard Urrutia

Industria Servicios

Desde que iniciamos la implementación con Ofima el punto más fuerte es la atención rápida. Siempre están atentos a solucionar nuestras dudas.

SG

Serrano Gómez

Industria Servicios

Siempre que tenemos una novedad nos atienden lo más pronto posible, en Ofima el acompañamiento es muy bueno.

SC

Serviconfor

Industria Servicios

Ofima apoya diferentes áreas de la empresa y las integra.

CL

Pablo Andrés

Soporte · Carpas Lufer
EL RESPALDO DETRÁS DEL ANÁLISIS

+40 años acompañando firmas de servicios colombianas.

Ofima es el ERP colombiano con más de 40 años en el sector servicios. Consultoras, ingenierías, agencias, despachos legales y contables, tecnología y outsourcing. Las 3 formas de resolución nacen del trabajo diario con esas firmas.

+40 Años acompañando firmas de servicios colombianas
+1.000 Empresas activas operando con Ofima
100% Construido y adaptado a Colombia

Los 4 puntos.
Las 3 formas.
El autodiagnóstico.

  • La operación real de firmas de servicios colombianas
  • Aplicable desde la primera lectura
  • Con el benchmark más completo del sector
PREGUNTAS FRECUENTES

Lo que gerentes de firmas de servicios preguntan antes de integrar.

Es el revenue que la firma dejó de facturar por trabajo efectivamente realizado. Puede originarse en horas no registradas, gastos no reembolsados, tarifas mal aplicadas o alcance ejecutado sin cobrar. Los estudios marcan diferencias entre 6% en firmas rezagadas y por debajo del 5% en best-in-class. La guía muestra dónde suele estar el origen.
Mide qué porcentaje del tiempo del equipo se convierte en ingreso. El benchmark marca el promedio de la industria alrededor del 66% y las firmas High Performance por encima del 74%. La guía explica los mecanismos que separan un nivel del otro.
Combina revenue facturado menos costo del equipo asignado (salarios, prestaciones, overheads) menos gastos directos (subcontratistas, viajes, licencias). En una operación integrada, ese cálculo se actualiza al momento en que ocurre cada movimiento. La guía detalla el mecanismo.
El CUDS es exigido por el Art. 771-2 del Estatuto Tributario para respaldar la deducción de gastos con personas no obligadas a facturar, como subcontratistas o freelancers. En firmas donde gran parte del gasto son subcontratistas, no emitirlo pone en riesgo la deducción. La guía muestra cómo se integra.
Modifica recargos nocturnos, dominicales y jornada laboral. En firmas donde parte del equipo trabaja en horarios extendidos o soporte fuera de horario, esto impacta directamente el costo de cada consultor asignado a un proyecto. La guía muestra cómo se conecta con la rentabilidad.
Los benchmarks marcan cierres bajo 7 días para firmas con operación integrada, contra más de 15 días en firmas con procesos desconectados. La diferencia no está en el tamaño del equipo contable, sino en si la información llega consolidada al cierre.
Los formatos 2516 y 2517 del Estatuto Tributario. En servicios se apoyan en la trazabilidad de facturas, costos de nómina por centro de costos y documentos soporte de subcontratistas. La guía muestra cómo se construye esa trazabilidad.
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