REDUCCIÓN AGRESIVA
DE COSTOS con:

EN ESTOS TIEMPOS DE CRISIS LAS EMPRESAS BUSCAN:

  • Reducir costos
  • Suprimir gastos Innecesarios
  • Eliminar reprocesos
  • Aprovechar su personal al máximo
  • Optimizar la operación
  • Mejorar su rendimiento

En resumen:
“Hacer más con menos”

En épocas “normales” y de abundancia es aceptable y se tolera mucha subutilización del software, los reprocesos y la redundancia.

Asimismo, lo es permitir procesos manuales y tener información “un poco” retrasada. Pero eso quedará atrás, ahora pasaremos de desperdiciar recursos y dinero a optimizar al 100 % todos los procesos. Las empresas que lo hagan podrán salir triunfantes y fortalecidas de esta crisis, las otras, simplemente morirán.

¿En qué grupo esta
tu empresa?

¿CÓMO LOGRARLO?

Hacer una evaluación “Agile”
de los procesos, el uso del
software y los usuarios.

DETECTAR Y CORREGIR

  • Procesos Manuales
  • Procesos Redundantes
  • Procesos Ineficientes
  • Procesos Lentos
  • Procesos Complejos
  • Desconocimiento del software Ofima
  • Subulización de módulos
  • Módulos sin implementar
  • Malas configuraciones
  • Errores y lentitud
  • Información ágil y relevante para tomar decisiones críticas
  • Detectar personal con funciones redundantes
  • Mostrar utilidades o pérdidas por unidad estratégica de negocios
  • Eliminar ventas de productos por debajo del costo
  • Agilizar el ciclo de ventas
  • Tener en stock solo lo requerido
  • Controlar el nivel de cupos de crédito
  • Acelerar el cobro de cartera
  • Detectar causas por devoluciones y notas de créditos
  • Descubrir los principales generadores de gastos
  • Estadísticas con proveedores para renegociar condiciones
  • Mayor control de bancos y la liquidez
  • Mejor planeación de flujo de caja y pago a proveedores
  • Control de gastos de personal por centro de costos
  • Reducir gastos innecesarios en horas extras o similares
  • Reevaluar los costos estándares de manufactura
  • Reevaluar subtítulos de materiales
  • Optimizar mano de obra directa
  • Renegociar con proveedores externos

Y más

¿DE QUÉ SE TRATA?

Customer
Success

Soporte Todo
Incluido

CUSTOMER SUCCESS

Enfoque: “Hacer que el cliente sea tan exitoso como sea posible”

Bien sea que sus metas sean expandir su empresa o nuevas ciudades o países, disminuir costos, mejorar controles o las que hayan definido en su plan estratégico, nuestros Customer Success Managers trabajando en conjunto con la alta dirección coordinaran los recursos necesarios para apoyar el alcance de las metas y objetivos trazados por la organización.

*Se apoya al cliente con la coordinación de dichos servicios

SOPORTE TODO INCLUIDO

Teniendo en cuenta una ruta clara de Customer Success, Pasamos a apoyar a los equipos tácticos y operativos en el desarrollo del plan trazado. Algunas de las tareas que apoyamos son:

¡Llama hoy!

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